L’Institut EDS, la Corporation des parcs industriels et les partenaires du projet MEVQ invitent les dirigieantes et dirigeants d'entreprises de Québec à adhérer au Mouvement Entreprises Vertes Québec. Votre adhésion au MEVQ vous permettra de tirer profit de l’intégration de la transition dans vos modèles et pratiques d’affaires, grâce aux activités, formations et à l’accompagnement scientifique, opérationnel et d’affaires qui vous seront offerts.
Cette adhésion comporte de nombreux avantages :
Profitez d’activités et de formations exclusives
Accédez à des bulletins d’information axés sur l’innovation
Bénéficiez d’un accompagnement scientifique, opérationnel et d’affaires
Faites rayonner vos réussites avec des outils et des événements de reconnaissance
Adhérez dès maintenant en cliquant ici
Votre adhésion ne prendra qu’une minute !
Faites comme de nombreuses entreprises et tirez profit de la transition vers l’économie verte, les retombées potentielles pour votre entreprise sont nombreuses : gain en productivité, réduction des coûts de fonctionnement (notamment énergétiques), accès à de nouveaux marchés, amélioration de l’image de marque de votre entreprise, bonification des stratégies d’attractivité de la main-d'œuvre autour la promotion des valeurs environnementales.
Les résultats du Baromètre de la transition des entreprises – parcs industriels de Québec ont été officiellement dévoilés le 21 mai 2025, à l’Université Laval, dans le cadre du Rendez-vous de l’Action Climatique (RAC), un événement organisé par l’Institut en environnement, développement et société (Institut EDS). Cette enquête, menée auprès des entreprises présentes dans les parcs industriels de Québec, dresse un portrait détaillé de leur engagement envers la transition énergétique et l’action climatique. Elle s’inscrit dans le cadre du Mouvement Entreprises Vertes Québec (MEVQ), un projet de mobilisation et d’accompagnement des entreprises, initié et coordonné par l’Institut EDS de l’Université Laval en étroite collaboration avec Québec International, le Conseil régional de l’environnement - région de la Capitale-Nationale (CRE-CN) et laCorporation des parcs industriels de Québec.
Cette enquête, dirigée par l’Institut EDS en collaboration avec Hydro-Québec et la Corporation des parcs industriels de Québec, a été réalisée par Québec Net Positif, qui est l’initiatrice du Baromètre de la transition des entreprises, une enquête nationale mesurant le niveau d’engagement des entreprises envers l’action climatique et la transition vers une économie sobre en carbone. Québec Net Positif a mandaté la firme Léger pour l’administration de l’enquête. L’enquête a été financée par Hydro-Québec, dans le cadre du projet MEVQ soutenu par la Ville de Québec et le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie (MEIE).
Le Baromètre de la transition des entreprises – parcs industriels de Québec s’appuie sur un échantillon représentatif de 130 dirigeantes et dirigeants d’entreprises locales. Il met en lumière les leviers et les freins à la transition, tout en fournissant des données clés pour orienter les actions à venir. Les résultats du baromètre, présentés par Marc Journeault et Alexandre Gajevic Sayegh, co-directeurs du projet MEVQ et professeurs à l’Université Laval, ainsi que par Anne-Josée Laquerre, directrice générale de Québec Net Positif.
Études de cas
Fiches (Exemples de mesures)
Dévoilement du Baromètre de la transition des entreprises – parcs industriels de Québec
Cercles d’expertise du projet MEVQ : Une deuxième cohorte qui se termine en force !
Première rencontre des Cercles d’expertise du MEVQ : Un succès pour la première cohorte !
L'Institut EDS au service des entreprises de la région de Québec
Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec :
- Jason Fournier, coordonnateur d'activités de l'Institut EDS : Jason.Fournier-ieds@ulaval.ca
Alors que l’intégration du développement durable peut parfois être considérée par certains comme une source de contraintes pour une entreprise, cette intégration permet souvent au contraire d’améliorer sa compétitivité et sa rentabilité. Pour une entreprise, cette intégration peut notamment permettre :
Une réduction des coûts;
L’accroissement de ses revenus;
L’amélioration de son image de marque et de sa réputation;
Une plus grande satisfaction des parties-prenantes.
Marc Journeault, spécialiste en stratégies de durabilité en entreprise et co-directeur du MEVQ, a approfondi ces questions dans le cadre de différents projets de recherche et de nombreux accompagnement d’entreprises qu’il a mené au fil des ans. Il résume dans un document vulgarisé les principaux gains que les organisations peuvent tirer d'une intégration du développement durable et propose des pistes d’action pour y parvenir.
Pour en savoir plus : Concilier développement durable et rentabilité, c’est possible pour les organisations.
Si vous souhaitez intégrer le développement durable dans votre entreprise, une première étape est d’identifier les principaux enjeux sur lesquels vous pouvez agir. À ce stade, un diagnostic vous permettra d’identifier les activités et opérations de votre entreprise qui ont les plus grands impacts environnementaux, sociaux et économiques. À cette fin, plusieurs outils sont à votre disposition, notamment les outils décrits ci-bas.
Le Bureau de normalisation du Québec a bâti une série de grilles d’autoévaluation pour évaluer votre positionnement en matière de développement durable. Le guide “Outils - Méthode BNQ 21 000 et étapes à suivre” présente les étapes de la démarche d’évaluation.
Ces outils vous permettront de faire un diagnostic de votre niveau de maturité en termes de développement durable et de repérer des pistes d’amélioration.
Grille de thématiques transversales
Grille de thématiques économiques
Grille de thématiques sociales
Grille de thématiques environnementales
Le Centre de Recherche en Comptabilité et Développement Durable (CerCeDD) et le Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTÉI) ont élaboré un guide d’analyse des coûts des flux de matières (ACFM) vous permettant de calculer le coût “réel” des déchets dans votre entreprise, y compris les coûts visibles et les coûts cachés liés à vos activités.
Cet outil vous permettra de mesurer les économies potentielles que vous pourriez générer par la mise en place de mesures concrètes visant à réduire à la source votre utilisation de matière.
Durant les trois cohortes des cercles d’expertise du MEVQ, les entreprises ont abordé une grande diversité d’enjeux sur lesquels ils peuvent agir. Parmi ceux-ci :
La production de matières résiduelles;
Le transport;
L’énergie;
L’eau;
Les émissions de GES;
Les emballages;
L’approvisionnement et la chaîne de valeur;
Les produits chimiques;
Les contraintes réglementaires;
L’image de marque;
La mobilisation des employé(e)s.
Cette liste non exhaustive d’enjeux peut refléter ceux que vous pouvez vivre au sein de votre entreprise. Elle constitue donc un bon point de départ pour entamer votre réflexion et explorer des solutions potentielles.
Selon les enjeux propres à votre entreprise, différentes solutions peuvent être envisagées. Les éléments ci-dessous offrent des pistes d’inspiration pour y répondre :
Dans le cadre de l’accompagnement des entreprises durant les cercles d’expertise du MEVQ, plusieurs exemples concrets de mesures en ont été répertoriés pour outiller les entreprises, en fonction des enjeux prioritaires qu’elles ont identifiés. Nous vous invitons à consultez ces fiches pour vous inspirer;
Parmi les entreprises ayant participé aux cercles d’expertise, trois études de cas ont été réalisées pour mettre de l’avant leur passage à l’action en faveur de l’économie verte. Nous vous invitons à consulter les fiches détaillées :
Nous vous invitons également à consulter ces ressources externes recensant différentes mesures mises en place par des entreprises :
Exemple d’études de cas d’entreprises qui ont bénéficié du financement et de l’accompagnement du Fonds Écoleader
Exemples de projets d’économie circulaire sur le territoire Québécois et autour présentés par Québec Circulaire
Exemples d’actions en économie circulaire développés par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et Convertgence
Le HEC Montréal a développé et recensé une série d’outils de mise en œuvre pratique en économie circulaire, s’adressant particulièrement au secteur coopératif, mais qui peuvent être utiles pour tout type d'entreprises. Vous y retrouverez entre autres des canevas, des guides, des calculateurs, des formations et des sites web à consulter.
Boîte à outils pour la mise en œuvre de pratiques en économie circulaire développé par le HEC Montréal
La mise en œuvre d’actions en développement durable nécessite souvent une adhésion et un engagement de votre personnel et de vos gestionnaires. Elle peut également susciter une résistance aux changements. La sensibilisation de votre personnel est susceptible de favoriser son adhésion et sa contribution face aux mesures que vous souhaitez mettre en place. La formation Action Climatique : soyons futé(e)s peut vous aider dans cette démarche en outillant les employé.es à mieux comprendre les enjeux liés aux changements climatiques.
Sensibilisez votre personnel sur les changements climatiques avec la formation Action Climatique : soyons futé(e)s développée par le Service du développement professionnel de l’Université Laval
Cette section présente des programmes d’accompagnement et de financement centrés sur l’implantation de projets en transition énergétique et en développement durable. Vous y trouverez un répertoire de subventions et d'aides financières, ainsi que les offres de services d’accompagnement de nos partenaires et nos collaborateurs.
Répertoire des aides financières
Ce tableau répertorie divers programmes de financement et de subventions, regroupés selon les principaux enjeux abordés lors des cercles d'expertise (économie circulaire, énergie, transport, etc.), afin de soutenir et d’accélérer la transition vers une économie verte et sobre en carbone.Le répertoire est disponible ici.
Partenaires co-fondateurs
Conseil régional de l’environnement de la Capitale-Nationale
Le CRE offre un accompagnement en trois volets :
Écoconception des emballages à travers deux projets : Écoconception et emballage alimentaire en restauration et Éco-transformation des emballages alimentaires (industrie bioalimentaire et transformateurs);
Maillages et économie circulaire : Le projet Symbiose Ville de Québec projet offre une formation sur les moyens et les stratégies en économie circulaire pour les entreprises sous forme de petites cohortes (diagnostic, matières résiduelles, production, approvisionnement responsable et écoconception, mesures et retombées GES) et développe des maillages entre différentes entreprises;
Verdissement et infrastructures vertes : coordination et la réalisation de projets de verdissement, la conception d'aménagement d'infrastructures vertes de gestion durable des eaux pluviales et présente une potentielle aide financière couvrant jusqu'à 75% des coûts admissibles pour les entreprises de la Ville de Québec).
Québec International offre des services complets au niveau :
De l’optimisation des procédés;
De projets en innovation (efficience);
De la transition numérique (projets d’efficacité).
Collaborateurs
La Coop Carbone mobilise ses expertises dans quatre domaines principaux pour favoriser une réduction significative des gaz à effet de serre (GES) :
Gestion de GES : Réalisation de bilan carbone et d’inventaire en GES;
Mobilité durable : Promotion de solutions de transport écoresponsables pour minimiser les émissions de GES, avec l’initiative MOBIS;
Bâtiment durable : Conseils en conception et rénovation pour des bâtiments écoénergétiques et neutres en carbone ;
Agroénergie et agronomie : Développement de coopératives énergétiques et mise en œuvre de biométhaniseurs agricoles pour une agriculture moins émissive en GES.
Écotech Québec propose :
Des formations sur les bénéfices des technologies propres sur les coûts d’opération, l’empreinte écologique et l’efficacité énergétique;
Des opportunités de maillage et de réseautage avec d'autres entreprises, ainsi que des développeurs, des investisseurs et des chercheurs dans les technologies propres;
Un programme d'accompagnement et de financement en technologies propres.
Formation concrète en action climatique
Démontrez à vos employés et à vos parties prenantes votre engagement pour l’action climatique !
Les changements climatiques représentent l’un des défis les plus urgents et complexes de notre époque. Pourtant, chacun peut faire partie de la solution! L’Université Laval propose une nouvelle formation spécialement conçue pour les milieux de travail : Action climatique : soyons futé(e)s. Cette formation vise à renforcer les connaissances de vos équipes sur les enjeux climatiques tout en favorisant le passage à l’action. Notre formation d’introduction aux changements climatiques est parfaitement conçue pour toute entreprise souhaitant amorcer des actions concrètes afin de réduire son impact sur le climat.
🎯Une formule flexible et adaptée à votre entreprise :
Durée : 1 heure, Format: en ligne
Tarif préférentiel accordé aux entreprises du MEVQ : 100$ frais administratif + 10$/personne
Attestation d'une heure de formation fournie
📦 Ce que la formation comprend :
4 modules en ligne comprenant capsules vidéo et exercices réflexifs;
Formule souple, adaptée à tous les types d’organisations;
Trousse pédagogique et une trousse de communication pour un déploiement simple en entreprise;
En option : des ateliers de discussion animés par un expert et un accompagnement personnalisé;
+ Possibilité de participer à un projet de recherche universitaire : de précieux avantages.
Les entreprises intéressées à participer à une étude sur l’impact de la formation menée par une équipe de recherche de l’Université Laval bénéficieront gratuitement de l’animation de la formation par un expert.
Durée : 4 heures, Format: asynchrone/en ligne + animation par un expert de l’Université Laval
Tarif préférentiel accordé aux entreprises adhérentes au MEVQ: 250$/groupe de 10 à 20 personnes
Attestation de 4 heures de formation fournie
❤️ Ce que les organisations apprécient :
Formation axée sur la réalité québécoise pour des apprentissages concrets et engageants;
Contenu de qualité conçu par une équipe multidisciplinaire et adapté à tous les publics à un tarif avantageux;
Trousse d’outils pour faciliter le déploiement de l'expérience au sein de l’organisation;
Des retombées concrètes et initiatives structurées pour un engagement responsable durable et stratégique.
Voilà une occasion en or de démontrer l’engagement de votre entreprise en matière de responsabilité sociale et environnementale, tout en en offrant des outils concrets à vos équipes afin qu’ils fassent des choix plus éclairées au quotidien.
Découvrez le témoignage Silox Canada, entreprise participante au cercle d'expertise du MEVQ et le témoignage Promutuel, deux entreprises satisfaites de leur expérience !
L'équipe de coordination du projet
Les co-directeurs du projet
Ce projet est coordonné par l'Institut EDS de l'Université Laval en collaboration avec la Corporation des parcs industriels du Québec (CPIQ), le Conseil régional de l'environnement (CRE) - région de la Capitale-Nationale et Québec International (QI). Le Mouvement Entreprises Vertes Québec (MEVQ) est rendu possible grâce au précieux soutien de la Ville de Québec, du ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie (MEIE), d'Hydro-Québec et de donateurs.
L'Institut EDS supervise la coordination globale du projet et dirige le volet d'accompagnement scientifique. La Corporation des parcs industriels du Québec (CPIQ) joue un rôle majeur dans la mobilisation et l'engagement des entreprises implantées dans les parcs industriels. Le Conseil régional de l'environnement – région de la Capitale-Nationale et Québec International apporte leur expertise aux entreprises au sein du volet d'accompagnement opérationnel et d’affaires et contribue à mobiliser les entreprises ainsi que les experts pour assurer le succès des activités du projet.
Le projet MEVQ est l’un des cinq projets structurants privilégiés par le plan de développement de l’Institut EDS.
